Lên kế hoạch marketing trong một dự án kinh doanh thực tế
Marketing plan không bắt đầu từ việc chọn kênh hay đặt ngân sách quảng cáo. Nó bắt đầu từ việc hiểu kế hoạch kinh doanh đang cố đạt được điều gì.
Tôi hay nghe câu này: cần làm digital cho dự án nhưng không biết cần làm gì. Không phải vì không có thông tin, mà vì nhìn vào thì thấy quá nhiều thứ, không biết thứ nào quan trọng, thứ nào có thể để sau.
Qua nhiều dự án, tôi nhận ra phần lớn nhu cầu digital của một dự án kinh doanh thường rơi vào ba nhóm: creative, marketing, development. Không phải ngẫu nhiên đó cũng là ba nhóm dịch vụ của Riverssea.
Một dự án kinh doanh mới thường cần bộ nhận diện thương hiệu trước tiên. Logo, màu sắc, font chữ, cách thương hiệu tự giới thiệu mình với thế giới. Nghe đơn giản nhưng đây là thứ sẽ xuất hiện ở mọi điểm chạm với khách hàng, từ profile mạng xã hội đến namecard đến bao bì sản phẩm.
Sau đó là nội dung. Ảnh sản phẩm, video giới thiệu, motion graphic cho quảng cáo, tài liệu in ấn như catalogue hay brochure. Những thứ này không chỉ là để đẹp mà là để truyền đạt đúng thông điệp đến đúng người.
Dự án nào cũng cần creative ở giai đoạn đầu. Dự án đang chạy rồi thì cần creative liên tục để duy trì chất lượng nội dung.
Marketing không chỉ là chạy ads. Một dự án mới thường cần xây kênh trước: fanpage, YouTube, TikTok, thiết lập đúng từ đầu thay vì làm lại sau. Sau khi kênh có nền, mới nói đến việc chạy quảng cáo chuyển đổi trên Google hay Meta hay TikTok tùy vào khách hàng mục tiêu đang ở đâu.
SEO thì khác, đó là đầu tư dài hơi hơn. Không có kết quả ngay trong tuần đầu nhưng sau 3 đến 6 tháng làm nghiêm túc thì traffic organic bắt đầu giảm chi phí quảng cáo đáng kể.
Với dự án có bán hàng online, sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, TikTok Shop cũng là một kênh cần đầu tư riêng. Setup gian hàng đúng, tối ưu listing, chạy campaign trên sàn là một mảng khác hẳn so với chạy ads ngoài sàn.
Hầu hết dự án kinh doanh đều cần ít nhất một website. Tùy quy mô và mục tiêu, đó có thể là website doanh nghiệp giới thiệu năng lực, landing page cho một chiến dịch cụ thể, hoặc một website thương mại điện tử đầy đủ.
Dự án phức tạp hơn thì cần app, web app hoặc mobile app, khi quy trình vận hành hoặc trải nghiệm người dùng không thể giải quyết chỉ bằng website thông thường. Xa hơn nữa là automation và AI, tự động hóa các quy trình lặp đi lặp lại, xử lý dữ liệu, hoặc tích hợp các hệ thống rời nhau thành một quy trình liền mạch.
Không phải dự án nào cũng cần cả ba cùng lúc từ đầu. Nhưng trong một dự án đi đến giai đoạn vận hành bình thường, cả ba đều sẽ xuất hiện ở một lúc nào đó.
Vấn đề hay gặp là khi ba thứ này đến từ ba chỗ khác nhau mà không có ai nhìn toàn cục. Website làm xong thì UX không phù hợp với chiến dịch marketing đang chạy. Nhận diện thương hiệu làm xong thì content team không có guideline để áp dụng. Marketing chạy traffic về nhưng landing page chưa được tối ưu để chuyển đổi.
Đó là bài toán mà Riverssea được xây dựng để giải quyết. Không phải vì làm một chỗ tự nhiên rẻ hơn hay nhanh hơn, mà vì khi cùng một team hiểu dự án từ đầu, các mảnh đó tự nhiên khớp với nhau hơn.
Marketing plan không bắt đầu từ việc chọn kênh hay đặt ngân sách quảng cáo. Nó bắt đầu từ việc hiểu kế hoạch kinh doanh đang cố đạt được điều gì.
Nhận diện thương hiệu không phải là logo. Đó là điều tôi muốn nói trước khi đi vào bất kỳ thứ gì khác.
Bắt đầu kinh doanh không cần một kế hoạch hoàn hảo. Nhưng có một vài thứ nếu làm đúng từ đầu sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và tiền bạc về sau.